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index（索引）＜concept（概念）＜業務日誌＜2001年2月5日　送受信メールから2　　　市


＜業界レポート＞、②・③、「小企業」「ハウスメーカー」。

②「小企業」

地元の「エクステリア・造園」関連の零細業者は、
やる気と施工能力に優れているとしても、営業・経営能力に劣る。
つまり体系的にマネージメントされていない。
マーケティング・商品企画・品質管理・戦略的意志決定など等は、始めから無きに等しい。

③「ハウスメーカー」

こうしたマネージメント上の欠陥を理由に、従来型の経済システムは存在し得た。
それは、ハウスメーカーを頂点とするピラミッド型の系列関係で成り立つ。
1次から４次前後に至る元請け・下請け関係である。
それらの間に割り込む会社を、世間では、「ピン跳ねしてる」と言っている。
そうした反省から、系列過程の短縮を図る努力がなされ続け、
現在、二次前後で完結しているものと推測される。

しかし、建物と外回り（エクステリア）は本来別のものであり、
すべてをハウスメーカーだけで完結させるには困難である。
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　　　市　･Image。